6月15-16日，間隔了3個月的疫情阻隔，淮安禾豐豬禽料銷售團隊在公司會議室召開了現場業務培訓會。華東區總監張旭東蒞臨現場并做培訓指導，邀請上海禾豐銷售總經理張凡兵、華東區高級技術研發經理朱益志博士、華東區高級采購經理李科現場參會。

豬料銷售正經歷著艱難的轉型期，從經銷商渠道型客戶，轉向同時開發家庭牧場、規模化牧場客戶。現場會議前華東區域管理者已組織了三次線上工作部署會，本次由四位區域銷售經理按照開發要求進行了市場工作進展的匯報，由區域領導及公司總經理任義波、銷售總經理牛小寶做點評和指導。

會議由張旭東總監做了營銷培訓，強調業務團隊洞察力、決斷力、執行力的核心三力，列舉案例講解相對競爭優勢，以實現集中、聚焦、簡單的市場戰略；布置標桿客戶的目標與銷售全過程推動計劃，明確大客戶發展五階段進程和十步關鍵舉措行動計劃，要求做周工作總結計劃表（OGSMT），分享四要素分析和營銷策略。

華東區已集結區域重點兵力，技采銷融合互鎖，制定合力突破江蘇市場的戰略戰術，營銷力、產品力、服務力三力打造，做好淮安禾豐，成為區域標桿企業！

——淮安禾豐HR經理  劉明杰