自今年8月禾豐股份自上而下推廣學習“生產管理教父”大野耐一給予豐田員工的十條忠告《大野耐一的十條訓誡》，各業務、職能線以此書內容結合實際工作開展不同形式的學習、討論、實踐，以通過工作的不斷改善，實現降本增效，提升企業效益。

為進一步倡導本書的學習及與工作實踐結合，11月10日13:30-17:00，總部組織召開了本書的學習分享評比會。參賽選手、評委、管理者共百余人現場參與。

來自各板塊、區域的21位經理級以上選手分成營銷、運營、職能系統三個賽道，就讀書受到的啟發、在工作中計劃做的改善、具體行動計劃、衡量結果標準以及完成時間節點進行講解和分享。

副總裁邵彩梅、王學強，常務副總裁高全利，副總裁金宏宇、趙文馨、李俊擔任主評委，對每位選手的改善項目及行動計劃、衡量標準等進行點評和打分，來自不同區域、板塊的8位大眾評委也從各自角度綜合衡量選手講解的項目，給予評分。本次評比會評委打分更加側重選手分享內容的實操性及對工作的改善效果。

經過三小時的激烈比拼，“冠軍寶座”幾易其主，最終營銷賽道一、二、三等獎獲得者為：國際事業助理總監張建平、遼寧區飼料遼南事業線銷售總經理喻振、關內飼料西安禾豐銷售經理王文宇；運營賽道一、二、三等獎獲得者為：關內飼料河南禾豐總經理薛青飛、肉禽板塊飼料運營總監李易紅、遼寧生豬關山種豬場場長于君；職能系統賽道一、二、三等獎獲得者為：肉禽板塊錦州九豐養殖公司總經理張健、關內飼料總裁采購助理徐培珊、關內生豬華東區高級技術經理黃強。三個賽道最終總冠軍為關內飼料河南禾豐總經理薛青飛。

滿載收獲的分享評比會在與會者緊張興奮的氛圍中結束。分享評比會不是學習的結束，而是新的起點，總部將持續跟蹤21個改善項目的落地過程和結果，半年后將根據落地結果給予項目重新評估，并利用各種方式繼續在集團內推廣學習。

——小禾