2024年度關內區人力資源會議于4月9-10日在衡水禾豐成功召開。禾豐股份副總裁金宏宇、禾豐股份首席人才官趙文馨、關內區副總裁王永杰、關內區信息化總監張創貴、關內區信息化總經理劉超、關內區人力資源總監毛艷春、人力資源副總監夏萍、總部COE、各大區HRBP及各分子公司HR共40余人參加此次會議。
此次會議主題為“業務賦能、落到實處”，圍繞2024年HR工作戰略指引、如何更好地協同業務，賦能業務和新入職HR的崗技培訓給大家帶來更多的思考和知識的分享。
第一單元：2024年關內區HR戰略指引與工作規劃
金宏宇副總裁以一篇《長風浩蕩春蓓蕾》的分享開啟會議，分享了關內區在組織活力提高方面換手成功和因管理者改變而日新月異的企業案例，并細致分享了每個人、每個組織背后的故事。她對關內區HR團隊提出了更高的要求：做好人員的激勵與管控，注重人才蓄積，緩解后備壓力，組織要持續做好“能者上，庸者下”的機制，冬風凜冽，做好管理層優化，做好轉型分流。最后金宏宇副總裁對HR團隊表達了期許：侃侃而談，松弛有度；勾肩搭背，志同道合。她希望HR團隊能更好地融入業務，賦能業務，成為一名合格的業務合作伙伴。
首席人才官趙文馨作了《融入業務 協同賦能 瞄準要地 攻堅克難》的主題報告，報告內容分析了當前行業的情況，在肯定關內區人力資源工作的同時也讓大家反思核心能力的不足、與業務團隊的距離，指出了大家需要調整和提升的方向。
毛艷春總監分享了題為《全力大干 落到實處》的報告，以關內區戰略為導向，詳細剖析了關內區2024年HR戰略，其中戰略工作第一條便是人力資源團隊建設，關注區域核心崗位人才梯隊建設，注重各層級人才培養，并做好支撐工作，保證各公司人事安全，企業文化和經營輔助工作。她還從經營者角度給大家帶來更多的思考，讓大家更清楚地了解經營者的想法，知道日常如何學會助力營銷，如何賦能業務。
夏萍副總監通過《2024年HR的工作職責核心》明確了基層HR的工作核心，分別從招聘、績效、培訓、基礎人事、會議組織等方面梳理了關鍵點，并列出2024年的任務清單。
第二單元：專題分享“協同業務、賦能業務”
會議設置了專題分享，蘭考禾豐人事經理崔艷艷和赤峰禾豐HR劉培帶來《6D招聘法》，幫助大家做好營銷系統的協同招聘；山東區HRBP李曉磊和淮安禾豐劉明杰分享《如何跟蹤銷售過程績效及低績效人員管理》，通過PIP改進表讓大家更好地做低績效人員管理；唐山禾豐HR高夢和滄州鶴來HR張苗苗分享《HR基礎操作流程及與信息化的對接》，通過對SHR系統的功能梳理幫大家重新做了講解；華北區HRBP王旭通過《業務會的創新》幫助大家更好地助力業務。
第三單元：新入職HR崗技培訓
第二天帶來的是新入職HR的崗技培訓，為了能更好地提升新入職HR的崗位技能，特邀總部COE為新入職HR做了崗位技能提升的分享，ECP平臺副主編苗艷的《如何講解企業文化》、高級招聘經理張瑛澤的《招聘進階之旅》、高級員工關系經理趙虹的《知其然 知其所以然-HR的應知應會》和其他區域板塊的HR同事分享的《如何開展激勵人心的文化活動》，幫助新入職HR提升專業技能，也讓與會HR有了更多思考和創新性的想法。
“禾蘊于衡 豐盈在水”此次關內區HR會議的召開，不僅為HR年度工作指出方向，也提升了關內區HR的組織活力，大家定會學有所用，推動人力資源與業務的協同，做好“業務賦能 落到實處”。
——關內區培訓經理 趙耀迪
