我是禾豐牧業數以萬計客戶中普通的一員，我不起眼，也不出名，但我想為禾豐代言。

我是河南開封的一名普通的養殖戶，從在土里刨食，到擺地攤做小生意，為了養家糊口，我把自己能做的都做了。直到有一天不想再東奔西跑，不想臉朝黃土背朝天，我開始學著養殖蛋雞。經歷了新城疫、大腸桿菌和不明原因的死亡，也經歷了沾沾自喜和借糧喂雞的行情，一路走來，我發現我還是原來的我，一無所獲。

2013年H7N9疫情爆發時，災難與我不約而至，看著剛剛開產的母雞一只只倒下，我的心越來越涼。不知道是疲憊還是沮喪，賣完雞后，我昏昏沉沉地睡了整整兩天，并且痛下決心不再養雞了。這時有人突然敲門要推銷飼料，我從嘴里擠出幾個字：“我不是養雞的。”沒想到這名業務員并沒有和我談任何產品，而是一直告訴我不要氣餒，其實你已經掌握了養殖的核心技術，但在疫情面前，每個人都是弱者，養殖行業的佼佼者誰沒有經歷過這樣的時刻？在這樣的時刻，我們應該思考如何增強養殖場自身的抗疫病和抗風險能力，保障自身的利益。禾豐業務經理不厭其煩地幫我分析如何科學防疫，如何利用公司服務進行抗體檢測來提高和培育高抗病力雞群，以及如何運用“9168”高產蛋雞盈利模式。我覺得很新鮮，經過認真思考，我半信半疑地到禾豐公司參觀學習了兩天。一進公司大門看到偌大的公司只生產蛋雞飼料，沒有任何肉雞和其它動物飼料，覺得很不可思議。公司的配方老師和總經理給我講授了營養對蛋雞穩產、高產的重要性，以及養殖經營中的很多誤區。這使我重新燃起信心，決定“從哪里跌倒就要從哪里爬起來”，因為我相信在禾豐的幫助下我一定能重新站起來！

于是，我成為禾豐的一個戰略性合作伙伴，從模式引進到駐場指導，從經營管理到戰略部署，禾豐給了我很多的幫助和指導。2015年，我從一個名不見經傳的小養殖戶發展成為當地小有名氣的規模化養殖公司，真正走上了養殖致富路。

我對禾豐了解不多，

可我知道禾豐的理念是把企業和百姓的命運緊密聯系在一起！

我對禾豐了解不多，

可我知道禾豐的服務每時每刻都在為客戶的利益忙碌著！

我對禾豐了解不多，

所以我不知道在過去的二十年里禾豐還有多少感人的故事！

我對禾豐了解不多，

可我想為禾豐代言，為禾豐所有的戰略合作伙伴代言！