8月2日，關內區水產線年中工作會議在蘭考禾豐召開。本次會議主題為“精準定位、經營提質、攻堅克難”，會議邀請了集團副總裁金宏宇、關內區副總裁王永杰、關內區副總裁楊俊峰、關內區市場與數字化中心的信息化總經理劉超參會，關內區水產線的唐山禾豐科技、淮安禾豐、荊州禾豐公司的經營、技術、營銷團隊的負責人參加會議。

會議首先由關內區水產線助理總監任義波做工作報告，他針對三家公司的工作業績進行了分析、點評和規劃，就本次專題討論內容明確要求，確定了下半年的工作重點和任務清單。

任義波做主報告

會議主要圍繞三個專題進行了充分討論，分別是經營層面的產品定位、技術層面的產品力打造、營銷層面的市場洞察、區域定位及下一步市場工作規劃。產品定位圍繞“六定”逐一梳理明確，產品力重點強調“三力”打造，營銷重點工作就六個方面確定了任務清單。

王永杰副總裁現場參會，他強調產品就是戰略，產品力是第一生產力，堅決不能出現產品質量問題，期望每個企業都能找準賽道，就生產現場管理降低成本、做好季節性安排、培養經銷渠道、營銷創新等方面提出要求。

王永杰指導工作

金宏宇副總裁對于水產線的工作給予肯定，并希望水產線能夠突破式發展，對水產線經營、技術、營銷團隊做出點評并樹立標桿，要求大家用極致思維達到經營上的卓越，要精明要高效率，做各自區域里的王者。

金宏宇指導工作

通過經營創造價值，清晰定位、明確要務。本次會議為關內區水產線下半年的工作指明了方向，增強了信心。關內區水產線的管理者們將不負眾望，用勝利和貢獻爭取更大的突破！

——關內區水產線HRBP  劉明杰